Ciao, sono Simona.
Acquisizioni di PMI, passaggio generazionale, strategia e AI. Sono una Dottoressa Commercialista che parla la lingua degli imprenditori.
Hai costruito qualcosa di importante. Vuoi farlo bene, capire quanto vale davvero, e non lasciare nulla al caso. Ma non sai da dove iniziare.
Un'impresa che sta partendo, o un'azienda che vuoi far crescere, magari comprando qualcosa che già esiste. Ti serve qualcuno con cui ragionare sulle scelte prima che diventino irreversibili.
Ogni giorno senti parlare di nuove tecnologie, digitalizzazione, intelligenza artificiale. Vuoi capire cosa significa concretamente per la tua impresa, senza esagerazioni e senza perdere tempo.
Se ti riconosci in uno di questi scenari, sei nel posto giusto.
ParliamoneCosa faccio
Scelgo i progetti in cui posso creare valore reale. Questo mi permette di seguirti con la giusta attenzione.
Identifico PMI italiane con potenziale inespresso, valuto opportunità nel lower mid-market e supporto operazioni di acquisizione dall'analisi alla firma. Se stai pensando di vendere la tua azienda, posso aiutarti a capire come prepararla e cosa aspettarti.
Passaggio generazionaleAiuto le PMI italiane ad adottare le nuove tecnologie e l'intelligenza artificiale in modo concreto: automazione dei processi, efficienza operativa, nuovi vantaggi competitivi. Senza promesse irrealistiche, con risultati misurabili.
Strategia e adozioneLavoro al tuo fianco sulle scelte che danno forma all'azienda: il modello di business, come ti presenti agli investitori, quali direzioni di sviluppo aprire, come impostare operations e marketing. Un affiancamento continuativo, non una consulenza che finisce con la consegna.
AffiancamentoCome lavoro
Ogni progetto inizia da una conversazione. Il primo passo non ti costa nulla.
20 minuti gratuiti per capire la tua situazione e vedere se posso aiutarti davvero.
Gratuito · 20 min
Approfondisco la tua situazione specifica: azienda, mercato, obiettivi. E ti dico chiaramente cosa vedo.
Ti presento un piano chiaro: cosa facciamo, come lo facciamo, quanto ci vuole.
Lavoro al tuo fianco fino al risultato. Resto presente per tutta la durata del progetto.
"Il mio lavoro non è dirti cosa fare. È assicurarmi che tu abbia tutte le informazioni per decidere con chiarezza." — Simona Fontana
Formazione
Il seminario per imprenditori e successori che vogliono capire come ragiona davvero chi compra un'azienda, prima di sedersi a trattare.
La maggior parte delle trattative per la vendita o il passaggio di un'azienda fallisce non per i numeri, ma perché le due parti non si capiscono. Chi vende pensa al valore di ciò che ha costruito. Chi compra guarda i flussi futuri, i rischi e le opportunità di miglioramento.
Dall'altra parte del tavolo è un seminario pratico in cui ti mostro come ragiona un acquirente e come puoi prepararti per affrontare la trattativa da una posizione di consapevolezza e forza.
Non sono cose teoriche e noiose. È una sessione di lavoro con scenari reali, domande vere e strumenti concreti che porti a casa.
Questo corso è per imprenditori che stanno valutando un'uscita e per chi riceverà un'azienda in eredità o successione. Ogni partecipante porta a casa un one-pager con i punti chiave e le azioni immediate.
Seminario sul passaggio generazionale
Prossima edizione in definizione. Lascia i tuoi dati: sarai tra i primi a ricevere data, programma e modalità di partecipazione.
Voglio esserciIscrizione
I posti sono pochi per scelta: ogni partecipante deve poter portare il proprio caso e ricevere una risposta vera. Lascia i tuoi dati e ti scrivo personalmente.
Se il modulo non si carica, apri il modulo di iscrizione qui.
Chi sono
Ho fatto un percorso poco lineare. E questo, per te, è un vantaggio.
Sono Dottoressa Commercialista iscritta all'Albo, ma il mio percorso non è stato quello classico. Dopo la laurea in Finanza all'Università Bocconi, sono andata a Londra a lavorare in Investment Banking, poi a Milano in consulenza. Potevo restare lì.
Invece ho fondato due startup. Ho capito cosa significa rischiare in prima persona, prendere decisioni con informazioni incomplete, e costruire qualcosa da zero.
Oggi lavoro come professionista indipendente in provincia di Varese, e mi concentro su quello che so fare meglio: accompagnare gli imprenditori nelle scelte più importanti per la loro azienda.
Ho presentato temi di finanza e innovazione alla Bocconi e al Politecnico di Milano. Ho fatto mentoring in acceleratori internazionali. Ho imparato a leggere i bilanci con gli occhi di chi investe, non solo di chi certifica.
Questo è quello che porto con me ogni volta che mi siedo dall'altra parte del tavolo con un imprenditore.
Domande frequenti
Risposte dirette alle domande più comuni. Se la tua non c'è, scrivimi.
Il primo passo è capire quanto vale la tua azienda e in che condizioni si trova per un potenziale acquirente. Prima di mettere qualsiasi cosa sul mercato, faccio un'analisi della situazione attuale: bilanci, struttura, clienti, dipendenti, eventuali criticità. Da lì si costruisce una strategia. La call conoscitiva gratuita è il modo più semplice per iniziare: prenota qui.
Dipende da molti fattori: settore, fatturato, margini, dipendenza dal fondatore, clienti, prospettive di crescita. I metodi di valutazione più usati per le PMI sono i multipli dell'EBITDA e i flussi di cassa attualizzati. Ma il prezzo reale lo fa il mercato: un'azienda vale quello che un acquirente motivato è disposto a pagare.
Il passaggio generazionale è il trasferimento di un'azienda dalla generazione che l'ha costruita a quella successiva — che sia un familiare, un manager interno, o un acquirente esterno. È uno dei momenti più delicati nella vita di un'impresa perché unisce aspetti finanziari, fiscali, legali e soprattutto emotivi. In Italia, molte aziende non sopravvivono al passaggio non perché non valgano, ma perché non vengono preparate per tempo. Il mio seminario Dall'altra parte del tavolo è pensato proprio per questo: metti il tuo nome in lista.
Lavoriamo insieme sulle decisioni che danno forma all'azienda: il modello di business, come ti presenti agli investitori, quali direzioni di sviluppo commerciale aprire o chiudere, come impostare operations e marketing. È un affiancamento nel tempo, con sessioni di lavoro ricorrenti. Non faccio analisi di mercato, modelli in Excel né il ruolo di co-fondatore: quello che porto è il metodo per decidere e qualcuno che discuta le scelte con onestà.
Un search fund è un veicolo di investimento in cui un imprenditore (il "searcher") raccoglie capitale da investitori per cercare, acquisire e gestire un'unica PMI. È un modello molto diffuso negli USA e in crescita in Italia. Lavoro con searcher che operano nel mercato italiano, sia nella fase di ricerca e valutazione dei target, sia nella due diligence finanziaria. Se stai avviando un search fund o sei un investitore interessato a questo mercato, scrivimi.
Sì. Collaboro con investitori privati, family office e operatori di private equity che cercano opportunità nel lower mid-market italiano. Posso supportare la fase di deal sourcing, valutazione dei target, analisi finanziaria e strutturazione dell'operazione. Se rappresenti un fondo o un investitore interessato al mercato delle PMI italiane, contattami direttamente.
Sì, sono aperta a collaborazioni con broker M&A e intermediari che operano nel segmento PMI. Posso intervenire come advisor finanziario e fiscale nelle operazioni che segui, o come referente per clienti che stanno valutando un'uscita. Se lavori in questo settore e vedi opportunità di collaborazione, scrivimi.
Dipende dal tuo settore e dai processi attuali. L'AI non è una soluzione universale, ma ci sono aree dove quasi tutte le PMI possono trarre vantaggio: automazione di attività ripetitive, analisi dei dati, customer service, marketing e comunicazione, gestione documentale. Il primo passo è capire dove il tuo tempo e quello dei tuoi dipendenti va sprecato. Poi si valuta cosa si può automatizzare con strumenti esistenti — spesso senza grandi investimenti.
Sì, senza condizioni. Sono 20 minuti in cui mi racconti la tua situazione e io ti dico onestamente se posso aiutarti e come. Se non sono la persona giusta per te, te lo dico subito — e magari ti indirizzo a chi lo è. Puoi prenotarla direttamente qui sotto.
Sono una Dottoressa Commercialista in provincia di Varese. Per i servizi di advisory M&A, consulenza strategica e AI lavoro in tutta Italia: la maggior parte degli incontri si gestisce da remoto, con presenza fisica quando serve. Il seminario sul passaggio generazionale si tiene in provincia di Varese.
Contatti
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